Talk:La société aérienne Maritime/@comment-3341680-20150220040906

Bonjour:)

Vous touchez du doigt des points majeurs et c'est très bien. Vous vous appuyez sur l'IPM mais vous ne poussez pas l'analyse or c'est cela qui vous aurait perni d'avoir un fil conducyteur extrêmement solide et pertinent et aurait évité ainsi que vous ne mélangiez analyse, diagnostic et solution.

Une autre remarque: la rétroaction à 360 n'est absolument pas applicable ici ( comme je l'ai bien expliqué en classe)  car ce ne sont pas des équipes semi autonomes. Seule éventuellementla formationaurait pu rencontrer un des facteurs ( la compétence) mais vous ne l'avez pads exploité. de nos jours, on a trouvé la solution à la compagnie aerienne maritime : c'est le client qui fait le travail deouis son propre ordinateur;)

Essayez d'être plus rigoureux pour les prochains  cas en exploitant les approches conceptuelles comme des outils. Ce ne sont pas juste des " mots clefs". Ce sont vraiment vos outils d'analyse. Bravo pour les images:)

J'ai mis votre note dans Éna:)